服装店管理这四个方面缺一不可

 
更新时间: 2019年04月27日   

服装店的经营讲究一定的管理技巧,只有掌握了服装店管理技巧和方法,才能让服装店的经营步入正轨,才能让服装店经营管理有据可循,井然有序的业务流程管理,是服装店生活越来越好的保障。

那么,如何才能管理好一家服装店呢?一般来说,服装店的管理主要包含了四个方面。

1、账目的管理

服装店账目的管理,简单的说就是进销存账目,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。服装店管理的技巧和方法大汇总(图1)

2、人员的管理

如果你店里的营业员只有1-2个,那你自己可以完全管理过来,平时要学会安排员工去做事,比如剪剪线头、整整衣服等等,一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事,可以给员工起个榜样的作用。

3、货品的管理

就是要给店里的衣服进行分类,你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码,这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服,怎么陈列更加好,不好卖的款式及时去调货,衣服有问题要及时去更换。

4、营销的管理

管理服装店,可以适当的利用促销手段,来吸引更多的顾客,比如打折、买一送一、全场满就送等等。

以上服装店管理的四个主要方面,只要把这四个方面的工作都做好了,详细成功管理好一家服装店不是什么难事。

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